બાબા રામદેવ દ્વારા સમર્થિત પતંજલિ આયુર્વેદે તાજેતરમાં વીમા ક્ષેત્રમાં એક અણધાર્યું પગલું ભર્યું છે. મોટાભાગે FMCG-કેન્દ્રિત આ સમૂહે અન્ય FMCG ખેલાડી, DS ગ્રુપ, તેમજ મેગ્મા જનરલ ઇન્શ્યોરન્સમાં અદાર પૂનાવાલાની માલિકીની કંપનીઓમાંથી બહુમતી હિસ્સો હસ્તગત કર્યો. આ સોદાનું મૂલ્ય ₹4,500 કરોડ છે.
2006 માં સ્થપાયેલ, પતંજલિ આયુર્વેદ એક આયુર્વેદિક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપની તરીકે શરૂ થયું. 2012 સુધીમાં, તે એક સંપૂર્ણ FMCG પાવરહાઉસમાં વિસ્તરી ગયું હતું. ત્યારથી, તે સતત બહુરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધકો માટે એક મજબૂત પડકાર ઉભો કરે છે, અને નોંધપાત્ર વૃદ્ધિનો અનુભવ કરે છે.
પતંજલિ આયુર્વેદે નાના સંપાદનોને વધારવાની મજબૂત ક્ષમતા દર્શાવી છે, જેમાં રુચી સોયાનું નાદારીમાંથી પુનરુત્થાન તેનું ઉત્તમ ઉદાહરણ છે. હવે પ્રશ્ન એ છે કે: શું પતંજલિ વીમા ઉદ્યોગમાં તે સફળતાનું પુનરાવર્તન કરી શકશે? પતંજલિ ફૂડ્સ – શેરના ભાવમાં 2 ગણો વધારો થયો.
શરૂઆત
આ બધું ૧૯૯૦ ના દાયકાના અંતમાં શરૂ થયું જ્યારે બાબા રામદેવે તેમના નાયબ આચાર્ય બાલકૃષ્ણની મદદથી, વિશ્વભરમાં યોગ અને આયુર્વેદને પ્રોત્સાહન આપવાના મિશન સાથે દિવ્ય યોગ મંદિર ટ્રસ્ટની સ્થાપના કરી.
યોગનો ફેલાવો કરવા માટે, બાબા રામદેવે હરિદ્વારમાં નાના યોગ શિબિરોનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું.
૨૦૦૨ માં હિન્દી આધ્યાત્મિક ચેનલ સંસ્કારે તેમને સવારના યોગ કાર્યક્રમનું આયોજન કરવા માટે સાઇન કર્યા ત્યારે સફળતાની ક્ષણ આવી. તે તરત જ સફળ થયું, બાબા રામદેવને તેમના હસ્તાક્ષર ‘નૌલી ક્રિયા’ સાથે એક બ્રાન્ડમાં ફેરવી દીધું, જેમાં તેઓ પોતાનું પેટ મથતા અને લોકોને ધાર્મિક ચેનલો પર ‘અનુલોમ-વિલોમ’ કરાવતા.
તેમના સત્રો દરમિયાન, બાબા રામદેવે બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ અને તેમના ઉત્પાદનોની ભારતીય અર્થતંત્ર પર થતી નકારાત્મક અસર પર પણ ભાર મૂકવાનું શરૂ કર્યું, અને દાવો કર્યો કે તેઓ ભારત અને તેના લોકોનું શોષણ કરી રહ્યા છે.
2006 માં, બાબા રામદેવ અને આચાર્ય બાલકૃષ્ણએ પતંજલિ આયુર્વેદની સ્થાપના કરી, જે શરૂઆતમાં આયુર્વેદિક દવાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી હતી. 2012 સુધીમાં, કંપનીએ FMCG (ફાસ્ટ મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ) ક્ષેત્રમાં વિસ્તરણ કર્યું, ટૂથપેસ્ટ, સાબુ અને વાળના તેલ જેવા ઉત્પાદનો રજૂ કર્યા, અને પછીથી ખોરાક અને વ્યક્તિગત સંભાળની વસ્તુઓમાં પણ વિસ્તરણ કર્યું.
૨૦૧૬-૧૭ ના અંત સુધીમાં, પતંજલિએ ₹૧૦,૫૦૦ કરોડથી વધુની આવક મેળવી હતી અને હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર (HUL) પછી ભારતની બીજી સૌથી મોટી FMCG કંપની બની હતી.
તે જ વર્ષે, પતંજલિની આવક અન્ય FMCG MNCs જેમ કે P&G, Colgate-Palmolive અને GSK કન્ઝ્યુમર હેલ્થકેરની સંયુક્ત આવક કરતાં વધુ હતી.
પતંજલિએ નાદારીની કાર્યવાહી હેઠળ રુચિ સોયાને હસ્તગત કરીને તેની બ્રાન્ડનો વધુ વિસ્તાર કર્યો અને આનાથી કંપની માટે બીજો અધ્યાય ખુલ્યો.
પતંજલિએ BSE-લિસ્ટેડ કંપની રુચિ સોયા દ્વારા ઝડપી બેકડોર લિસ્ટિંગ પણ કર્યું.
રુચિ સોયાનું સંપાદન: એક વ્યૂહાત્મક પગલું
ડિસેમ્બર 2019 માં, પતંજલિ આયુર્વેદે નાદારી પ્રક્રિયા દ્વારા રૂ. 4,350 કરોડમાં નાદાર રૂચિ સોયાને હસ્તગત કરી. રુચિ સોયા ન્યુટ્રેલા બ્રાન્ડ હેઠળ સોયા ચંક અને ગ્રાન્યુલ્સ તેમજ રુચિ ગોલ્ડ અને મહાકોશ જેવી બ્રાન્ડ હેઠળ સોયાબીન તેલ અને વનસ્પતિનું ઉત્પાદન કરવા માટે જાણીતી છે.
કંપની પામ તેલના વાવેતરમાં પણ રસ ધરાવે છે અને નવીનીકરણીય પવન ઊર્જામાં પણ તેનો હિસ્સો છે. જૂન 2021 માં, રુચિ સોયાએ આંતરિક સંપાદન દ્વારા તેની પ્રોડક્ટ ઓફરિંગનો વિસ્તાર કર્યો.
તેણે પતંજલિના નૂડલ્સ અને બિસ્કિટના વ્યવસાયને મંદીના વેચાણના ધોરણે હસ્તગત કર્યો. ૬૦ કરોડ રૂપિયાના આ સોદામાં પતંજલિ નેચરલ બિસ્કિટ પ્રાઇવેટ લિમિટેડના બિસ્કિટ અને બેકરી પ્રોડક્ટ્સનો વ્યવસાય અને હરિદ્વારના ભગવાનપુર ખાતેની તેની ઉત્પાદન સુવિધાનો સમાવેશ થતો હતો. રુચિ સોયાએ 25% અગાઉથી ચૂકવી દીધા અને બાકીની રકમ ત્રણ મહિનામાં ચૂકવી દીધી. વધુમાં, રુચિ સોયાએ પતંજલિ બ્રાન્ડ હેઠળ બિસ્કિટ વેચવા માટે ત્રિમાસિક વેચાણના 0.5% ની રોયલ્ટી ફી ચૂકવવા સંમતિ આપી.
આ પછી, 3.5 કરોડ રૂપિયામાં રેડી-ટુ-ઈટ નૂડલ્સ અને નાસ્તાના અનાજના વ્યવસાય સહિત અન્ય સંપાદનો કરવામાં આવ્યા. એક વર્ષ પછી, રુચિ સોયાએ વધુ એક આંતરિક સંપાદન કર્યું, જેમાં પતંજલિ આયુર્વેદનો ફૂડ બિઝનેસ 690 કરોડ રૂપિયામાં ખરીદ્યો. આ સંપાદનમાં હરિદ્વારના પદાર્થ અને મહારાષ્ટ્રના નેવાસા ખાતેના ઉત્પાદન પ્લાન્ટનો સમાવેશ થતો હતો. પતંજલિના ફૂડ પોર્ટફોલિયોમાં ઘી, મધ, મસાલા, રસ અને લોટ સહિત 21 મુખ્ય ઉત્પાદનોનો સમાવેશ થાય છે.
રુચિ સોયાએ તેનું નામ બદલીને પતંજલિ ફૂડ્સ રાખ્યું. થોડા મહિના પછી, પતંજલિ ફૂડ્સે પતંજલિ આયુર્વેદ પાસેથી સમગ્ર નોન-ફૂડ FMCG બિઝનેસ રૂ. 1,100 કરોડમાં ખરીદી લીધો, જે પાંચ હપ્તામાં ચૂકવવામાં આવ્યો. નોન-ફૂડ બિઝનેસમાં ડેન્ટલ, સ્કિન કેર, હોમ કેર અને હેર કેર જેવા સેગમેન્ટ્સનો સમાવેશ થતો હતો, તેમજ પતંજલિ આયુર્વેદ સાથે લાઇસન્સિંગ કરાર પણ હતો, જેમાં 3% ટર્નઓવર-આધારિત ફીનો સમાવેશ થતો હતો. આ સંપાદન સાથે, પતંજલિ આયુર્વેદે તેનો સંપૂર્ણ FMCG પોર્ટફોલિયો પતંજલિ ફૂડ્સને ટ્રાન્સફર કર્યો. કંપની હવે ફક્ત તેના આયુર્વેદિક દવાઓના પોર્ટફોલિયો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પતંજલિ આયુર્વેદને મંદીવાળા વેચાણમાંથી રૂ. 1,800 કરોડ મળ્યા, તેમજ પતંજલિ ફૂડ્સ તરફથી નોંધપાત્ર લાઇસન્સિંગ અને રોયલ્ટી ફી પણ મળી. પતંજલિ આયુર્વેદે પણ FMCG જાયન્ટમાં 26.99% હિસ્સો જાળવી રાખ્યો છે, જેનું બજાર મૂડીકરણ હવે રૂ. 65,000 કરોડથી વધુ છે. શું વીમો વધુ સફળતા લાવી શકે છે?
ભારતના નોન-લાઇફ ઇન્શ્યોરન્સ સેગમેન્ટમાં માત્ર 1.05% બજાર હિસ્સા સાથે, મેગ્મા જનરલ ઇન્શ્યોરન્સ ઓછી પહોંચવાળા બજારમાં કાર્ય કરે છે. ભારતનો સામાન્ય વીમા ક્ષેત્ર હજુ પણ અવિકસિત છે, દેશમાં બિન-જીવન વીમાનો પ્રવેશ ફક્ત 1% ની આસપાસ છે.
નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૩-૨૪માં, મેગ્માનું ગ્રોસ રિટન પ્રીમિયમ રૂ. ૩,૨૯૫ કરોડ સુધી પહોંચ્યું, જે પાંચ વર્ષના CAGR ૨૬% થી વધી રહ્યું છે. ક્રિસિલ ક્રેડિટ રેટિંગ રિપોર્ટ અનુસાર, મેગ્માનો પોર્ટફોલિયો મોટર વીમા (73%) તરફ ભારે ઝુકાવ ધરાવે છે, જ્યારે આરોગ્ય વીમાનો ફાળો 10% કરતા ઓછો છે.
પતંજલિ આયુર્વેદ અને ડીએસ ગ્રુપ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવે તે પહેલાં, મેગ્માનો 74.5% હિસ્સો સનોતી પ્રોપર્ટીઝ પાસે હતો, જેનો બહુમતી હિસ્સો અદાર પૂનાવાલા દ્વારા નિયંત્રિત હતો.
બજારહિસ્સો સામાન્ય હોવા છતાં, વિશ્લેષકો મેગ્માના ભાવિ સંભાવનાઓ વિશે આશાવાદી છે. વીમા ક્ષેત્ર ઝડપથી વિકસી રહ્યું છે, તેથી ગૃહ વીમો, વ્યક્તિગત વળતર અને સાયબર વીમા જેવા ઉભરતા ક્ષેત્રોમાં તકો અસ્તિત્વમાં છે.
પતંજલિ આયુર્વેદ તેના વિશાળ FMCG વિતરણ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને વીમા ક્ષેત્રમાં વિસ્તરણ કરવા માંગે છે. પતંજલિ ઉત્પાદનો 2,00,000 થી વધુ કાઉન્ટર પર ઉપલબ્ધ છે, જેમાં રિલાયન્સ રિટેલ અને હાઇપરસિટી જેવી રાષ્ટ્રીય રિટેલ ચેઇન તેમજ 250 પતંજલિ મેગા સ્ટોર્સનો સમાવેશ થાય છે.
પતંજલિ આયુર્વેદ એકમાત્ર કંપની નથી જેણે વીમા બજારમાં પોતાની હાજરી સ્થાપિત કરી છે. મીડિયા અહેવાલો સૂચવે છે કે સરકારી માલિકીની જીવન વીમા કંપની LIC આ ક્ષેત્રમાં પ્રવેશવાની તકો શોધી રહી છે. તેવી જ રીતે, Jio પણ બજારમાં પ્રવેશવા માંગે છે. જેમ પતંજલિએ FMCG ક્ષેત્રમાં હલચલ મચાવી અને રુચિ સોયા (હવે પતંજલિ ફૂડ્સ) ને બદલી નાખ્યું, તેમ એ જોવું રસપ્રદ રહેશે કે શું કંપની વીમા ઉદ્યોગમાં તેની સફળતાનું પુનરાવર્તન કરી શકશે.
