નઈ ટ્રમ્પ નઈ જીનપીંગ કે નઈ મોદી તો આ દુનિયા ચલાવે છે કોણ?

• 21મી સદીના યુગમાં મહાસત્તાઓની સમકક્ષ જ મલ્ટીનેશનલ કંપનીઓ અને ઉદ્યોગિક જૂથોનો પ્રભાવ દિવસે દિવસે વધતો જાય છે

આપણે શું વાંચીએ છીએ, જોઈએ છીએ, બ્રાઉઝ કરીએ છીએ અને તેનો ઉપયોગ કરીએ છીએ, આપણું ધ્યાન ખેંચતી હેડલાઇન્સ, આપણા ડર અને પૂર્વગ્રહોને પુષ્ટિ આપતી સોશિયલ મીડિયા પોસ્ટ્સ, આપણે જે ગોળીઓ લઈએ છીએ અને લશ્કર જે શસ્ત્રોનો ઉપયોગ કરે છે – આ બધું આપણા જીવનને અસર કરી રહ્યું છે. અને તેમાંથી ઘણું બધું મોટી કંપનીઓના નાના નેટવર્ક દ્વારા નિયંત્રિત કરવામાં આવે છે, જેનો પ્રભાવ કોઈપણ સરકાર કરતા ઘણો વધારે છે. છતાં આપણે તેમના વિશે ભાગ્યે જ વિચારીએ છીએ. આ અંગે બિડેને ટેક્નો-ઔદ્યોગિક સંકુલની વાત કરી. પણ આ તો વાર્તાનો એક ભાગ છે.

હવે સવાલ એ આવે કે, ટ્રમ્પથી મોટું કોણ છે? આ લોકો – ઊંડા ઔદ્યોગિક દળોનું એક જાળું જે યુએસ અને બાકીના વિશ્વમાં પરંપરાગત સરકારી સત્તાને વામણું બનાવે છે. આ સંકુલ – લશ્કરી, દવા, ટેકનોલોજી, ફાસ્ટ ફૂડ, સમાચાર, મનોરંજન અને વધુ – એક ઔદ્યોગિક ક્ષેત્ર છે, ઉદ્યોગોનો એક વૈશ્વિક મેટ્રિક્સ છે જે સરહદોની પેલે પાર અને મોટાભાગની સરકારોની પહોંચની બહાર કાર્યરત છે. આ સંકુલ પુરવઠા શૃંખલાઓને નિયંત્રિત કરે છે, વેપારની શરતો નક્કી કરે છે, નીતિને પ્રભાવિત કરે છે અને અર્થતંત્રો અને સંસ્કૃતિઓને આકાર આપે છે. આ એવી સંસ્થાઓ છે જે રાષ્ટ્ર-રાજ્યના સર્વોચ્ચ સત્તા તરીકેના વિચારને પડકારે છે.

જેમાં પ્રથમ ઔદ્યોગિક સંકુલ એટલે કે ગ્લોબલ ટેકનોલોજીકલ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સ છે જેનું બજારનું કદ દર વર્ષે 5-6 ટ્રિલિયન છે. મોટી ટેકનોલોજી કંપનીઓ, સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ અને અલ્ગોરિધમ-સંચાલિત વ્યવસાયોનું વર્ચસ્વ છે જે વપરાશકર્તાના વર્તનમાં ફેરફાર કરીને નફો કરે છે. મોટી ટેક કંપનીઓનું સંયુક્ત બજાર મૂલ્ય ઘણીવાર 10 ટ્રિલિયન કરતાં વધી જાય છે, પરંતુ તેમની વાર્ષિક આવક – અને આમ વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં તેમનો સીધો ફાળો – 5-6 ટ્રિલિયનની નજીક છે. ગ્લોબલ ટેકનોલોજીકલ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સના ટોચના દેશોમાં યુએસની એપલ, માઇક્રોસોફ્ટ, ગૂગલ અને એમેઝોન, ચીનની ઇીંફૂયશ, અહશબફબફ, ઝયક્ષભયક્ષિં અને ઇુયિંમફક્ષભય જેવી કંપનીઓ તેમજ દક્ષિણ કોરિયાની સેમસંગ અને એસકે હાયનિક્સ જેવી કંપનીનો સમાવેશ થઇ છે.

આમાં બીજું આવે છે ગ્લોબલ મિલિટરી ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સ કે જેનું બજારનું કદ દર વર્ષે 2.5 ટ્રિલિયન હોઈ છે. આમાં સંરક્ષણ ઠેકેદારો, શસ્ત્રો ઉત્પાદકો અને લશ્કરી સેવા પ્રદાતાઓનું નેટવર્ક. તેમને સંઘર્ષથી ફાયદો થાય છે. જેટલા વધુ રાષ્ટ્રો યુદ્ધમાં જોડાય છે, જેમાં અમેરિકા પ્રથમ છે જે વિશ્વનો સૌથી મોટો સંરક્ષણ ખર્ચ કરનાર અને અદ્યતન શસ્ત્ર પ્રણાલીઓમાં અગ્રેસર છે. બીજો ચીન છે. જે નૌકાદળની સંપત્તિ, સાયબર સંરક્ષણ અને મિસાઇલ ટેકનોલોજી સહિત તેની લશ્કરી ક્ષમતાઓનો ઝડપથી વિસ્તાર કરી રહ્યું છે. તેમજ ત્રીજો રશિયા છે જે લશ્કરી હાર્ડવેરનો ટોચનો નિકાસકાર, અદ્યતન મિસાઇલ સિસ્ટમ્સ અને હવાઈ સંરક્ષણ તકનીકો માટે જાણીતો છે.

ત્રીજું ગ્લોબલ આર્ટ્સ એન્ડ એન્ટરટેઈનમેન્ટ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સ છે જેનું બજારનું કદ વાર્ષિક 2 ટ્રિલિયન છે જેમાં મીડિયા કોર્પોરેશનો, સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ, રેકોર્ડ લેબલ્સ અને કલા વિતરકોનું એક જૂથ. આ કંપનીઓ મનોરંજન સામગ્રીના સતત વપરાશને પ્રોત્સાહન આપીને નફો કરે છે. તેમાં ફિલ્મો, સંગીત, લાઇવ પર્ફોર્મન્સ, લલિત કલા અને દ્રશ્ય માધ્યમોનો સમાવેશ થાય છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, સંયુક્ત મનોરંજન અને મીડિયા બજારનું કદ 2 ટ્રિલિયનને વટાવી ગયું છે, જેમાં સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ, બ્લોકબસ્ટર ફિલ્મો અને વૈશ્વિક સંગીત નિર્માણ અને વિતરણનો પણ સમાવેશ થાય છે. જેમાં ટોચના દેશોમાં અમેરિકાની હોલીવુડ અને નેટફ્લિક્સ અને ડિઝની+ જેવા સ્ટ્રીમિંગ પ્લેટફોર્મ. બીજા ક્રમે ભારતના બોલીવુડનો તેમજ ત્રિકા ક્રમે દક્ષિણ કોરિયામાં વૈશ્વિક સ્તરે લોકપ્રિય કે-પોપ, કોરિયન નાટકનો સમાવેશ કરવામાં આવે છે.

આમાં હવે ચોથા પગલાની વાત કરવામાં આવે તો તે ગ્લોબલ એનિમલ એગ્રીકલ્ચર ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સ છે જેનું બજારનું કદ દર વર્ષે 2 ટ્રિલિયન છે. જે પશુધન ફાર્મ, માંસ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ, ફીડ ઉત્પાદકો અને વિતરણ પ્રણાલીઓનું વિશાળ નેટવર્ક છે. વૈશ્વિક મરઘાં બાયોમાસના 70% થી વધુ અને વૈશ્વિક સસ્તન પ્રાણીઓના બાયોમાસના લગભગ 95% (મનુષ્યો સિવાય) પશુધન દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. વાર્ષિક 100 અબજ પ્રાણીઓની સામૂહિક કતલ અને એન્ટિબાયોટિક પ્રતિકાર જેવા જાહેર આરોગ્ય જોખમો સહિત નૈતિક ચિંતાઓ તેના પ્રણાલીગત પડકારોમાં વધારો કરે છે. જેમાં ટોચના દેશોની વાત કરવામાં આવે તો તેમાં યુએસએનો બીફ, મરઘાં અને ડેરી ઉત્પાદનોના સૌથી મોટા ઉત્પાદકો માટે, ચીનનો ડુક્કરના માંસનો સૌથી મોટો ગ્રાહક અને ઉત્પાદક, બીફ અને મરઘાં માટે, તેમજ બ્રાઝિલનો બીફ અને મરઘાંની નિકાસમાં વૈશ્વિક સ્તરે અગ્રણી હોવાથી સમાવેશ કરવામાં આવે છે.

આ સાથે પાંચમાં પગલાની વાત કરવામાં આવે તો, તે ગ્લોબલ ફાર્માસ્યુટિકલ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સ છે જેનું બજારનું કદવાર્ષિક 1.5 ટ્રિલિયન છે. જે ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ, બાયોટેક કંપનીઓ અને આરોગ્યસંભાળ વિતરકોની એક સિસ્ટમ જે લોકો ગંભીર રીતે બીમાર પડે છે અથવા સતત દવા પર નિર્ભર રહે છે ત્યારે તેમને આર્થિક લાભ થાય છે. તેમનો નફાનો હેતુ મોંઘા, સસ્તા, એક વખતના ઉકેલો કરતાં આજીવન પ્રિસ્ક્રિપ્શનો અને મોંઘી દવાઓને પ્રાથમિકતા આપી શકે છે. જેમાં ટોચના દેશોમાં યુએસનો ફાઇઝર, મોડર્ના અને જોહ્ન્સન એન્ડ જોહ્ન્સનના ઘર માટે, સ્વિટ્ઝર્લેન્ડનો નોવાર્ટિસ અને રોશે જેવી દિગ્ગજો સ્પેશિયાલિટી દવાઓ અને ઓન્કોલોજી માટે તેમજ જર્મનીનો ફાર્મા સંશોધન અને ઉત્પાદનમાં મોટું, બેયર અને બોહરિંગર ઇન્ગેલહેમ જેવી અગ્રણી કંપનીઓ સાથે સમવેશ કરવામાં આવે છે.

તેમજ છઠ્ઠા પગલાવીની વાત કરીએ તો ગ્લોબલ ફાસ્ટ ફૂડ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ કોમ્પ્લેક્સછે જેનું બજારનું કદ વાર્ષિક 850 બિલિયન છે. ફાસ્ટ ફૂડ ચેઇન, પ્રોસેસ્ડ ફૂડ ઉત્પાદકો, ઝડપી સેવા આપતી દુકાનો અને બટાકાની ચિપ્સ, બિસ્કિટ અને સોડા જેવા પેકેજ્ડ ખોરાકના ઉત્પાદકોનું એક નેટવર્ક. ખૂબ જ વ્યસનકારક, કેલરી-ઘન અને પોષણની દ્રષ્ટિએ નબળી પ્રોડક્ટ્સ બનાવીને અને આક્રમક માર્કેટિંગ દ્વારા, આ વ્યવસ્થિત હાર્વેસ્ટર ગ્રાહકોની સુવિધા-આધારિત પસંદગીઓનો લાભ ઉઠાવે છે. જેમાં પ્રથમ અમેરિકાનો મેકડોનાલ્ડ્સ, સ્ટારબક્સ અને સબવે અને મુખ્ય પેકેજ્ડ નાસ્તા બ્રાન્ડ્સના ઘર માટે. ચીનનો આંતરરાષ્ટ્રીય ફાસ્ટ ફૂડ ચેઇન્સ અને સ્થાનિક રીતે ઉત્પાદિત પેકેજ્ડ નાસ્તા બંને માટે ઝડપથી વિકસતું ગ્રાહક બજાર માટે તેમજ જાપાનનો ગુણવત્તા-કેન્દ્રિત ફાસ્ટ ફૂડ અને પ્રાદેશિક રુચિને અનુરૂપ નવીન ઓફરો માટે સમાવેશ કરવામાં આવે છે.

આ ઉપરાંત સાતમાં પગલાની વાત કરવામાં આવે તો, ગ્લોબલ ન્યૂઝ ઇન્ડસ્ટ્રીયલ કોમ્પ્લેક્સછે જેનું બજારનું કદ વાર્ષિક 300 બિલિયન છે. સમાચાર નેટવર્ક્સ, મીડિયા કંપનીઓ અને ડિજિટલ પ્રકાશકોનો સંગ્રહ જે જાહેરાત, સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ અને ક્લિક-આધારિત સામગ્રી દ્વારા આવક ઉત્પન્ન કરે છે. જેના ટોચના દેશોમાં યુ.એસનો સીએનએન, એનવાયટી, બ્લૂમબર્ગ અને અન્ય માટે, યુકેનો બીબીસી અને રોઇટર્સ તેના આંતરરાષ્ટ્રીય સમાચાર કવરેજ માટે અને ચીનનો ઈૠઝગ. અને શિન્હુઆ જેવા રાજ્ય સંચાલિત આઉટલેટ્સ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે દેશના મીડિયા પ્રભાવ માટે સમાવેશ કરવામાં આવે છે.

આ સાથે આમાં અંતિમ પગલું વૈશ્વિક પ્રભાવશાળી ઔદ્યોગિક સંકુલ છે જેનું બજારનું કદ અંદાજિત 20 બિલિયન પ્રતિ વર્ષ છે. સોશિયલ મીડિયા વ્યક્તિત્વો, માર્કેટિંગ એજન્સીઓ અને બ્રાન્ડ ભાગીદારીનું નેટવર્ક. મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ છીછરી વ્યસ્તતા અને ટૂંકા ધ્યાનનો સમયગાળો. ત્યારે હાલમાં બજારનું કદ નાનું હોવા છતાં, દર વર્ષે 20 બિલિયન હોવાનો અંદાજ છે, પરંતુ સોશિયલ મીડિયા પર ગ્રાહક નિર્ભરતા, ઉચ્ચ જોડાણ દર અને વધુ વ્યવસાયો જાહેરાત બજેટને પ્રભાવક ભાગીદારી તરફ ખસેડીને તે ઘણું મોટું થઈ શકે છે. જેમાં તોન્ચના દેશોમાં યુ.એસ.નો ઇન્સ્ટાગ્રામ અને યુટ્યુબનું ઘર હોવાથી તેમજ ચીનનો ડુયિન અને વેઇબો જેવા મોટા સામાજિક પ્લેટફોર્મે એક જીવંત પ્રભાવક અર્થતંત્ર માટે તેમજ બ્રાઝિલનો મજબૂત સર્જક સમુદાય સાથે, તે પ્રભાવક માર્કેટિંગમાં લેટિન અમેરિકન નેતા માટે સમાવેશ કરવામાં આવે છે.