ઉડાન ભરો લેકિન ઘોસલા મત છોડો

પરિવારમાં ત્રણ ડઝનથી વધુ સભ્યો, દરેક પોતાનું મનપસંદ કામ કરવા સ્વતંત્ર : આ મારુ છે, હું વધુ કામ કરૂં છું એવા શબ્દોને પરિવારમાં સ્થાન નથી, દરેક લોકો આપણું માનીને કામ કરે છે

સિંધમાં 5 હજાર વર્ષ પહેલાં એક સંસ્કૃતિની શરૂઆત થઈ હતી. જેનું નામ સિંધુ ખીણની સંસ્કૃતિ. 1914માં એ જ જમીન પરથી મુંબઈ આવેલી એક વ્યક્તિએ એક કંપની શરૂ કરી હતી અને એનું નામ હિંદુજા ગ્રુપ રાખ્યું. આજે આ કંપનીનો બિઝનેશ રૂ. 4.92 લાખ કરોડનો છે. વિશ્વના 38 દેશમાં તેનો બિઝનેસ છે. તેની પ્રોડક્ટ 100થી વધુ દેશોમાં સપ્લાય કરવામાં આવે છે.

હિંદુજા ગ્રુપમાં અગાઉ થયેલા વિવાદો વચ્ચે બંધુઓએ પુનરોચ્ચાર કર્યો છે કે પીડી હિન્દુજા પરિવારની ચાર પેઢી વચ્ચે હવે કોઈ તણાવ નથી. , પરિવારનો કોઈ પણ સભ્ય બિઝનેસને વિભાજિત કરવાનો પ્રયાસ કરી શકશે નહીં. અલગ થવાનો કોઈ પ્રશ્ન જ નથી… અથવા એમ કહેવાનો કે ’આ મારું છે’… ’હું ઘણું કામ કરું છું’… ’બીજી વ્યક્તિ કામ નથી કરતી’… ’મારી કંપની સારી રીતે ચાલી રહી છે’.  તે તેની કે તેણીની કંપની નથી. – દરેક વસ્તુ દરેકની માલિકીની છે, પી ડી હિન્દુજાના સૌથી નાના પુત્ર અને હિન્દુજા ગ્રુપ (ઈન્ડિયા) ના ચેરમેન અશોક હિન્દુજાએ (ઉ.વ.73), ગોપીચંદ (ઉ.વ.83) અને  પ્રકાશ (ઉ.વ.78)ની હાજરીમાં આવું કહ્યું છે. હિંદુજા કુળમાં વિખવાદનું મૂળ, જે ચાર પેઢીઓ સુધી ફેલાયેલું છે, શ્રીચંદની પુત્રીઓ દ્વારા એવો આક્ષેપ કરવામાં આવ્યો છે કે તેઓને કાકાઓ દ્વારા બાજુમાં મુકવામાં આવી રહ્યા છે, અને તેથી તેઓ પરિવારની સંપત્તિના હિસ્સા સાથે વિભાજન કરવા આતુર છે.તેઓ (શ્રીચંદના બાળકો) અલગ થયા નથી.  કોઈથી અલગ થઈ શકતું નથી.  અમે હજી પણ તેમને અમારા બાળકોની જેમ જ માને છે. એમ અશોકે કહ્યું. પરંપરાગત રીતે ચુસ્તપણે ગૂંથેલા પરિવારમાં ત્રણ ડઝનથી વધુ સભ્યો છે, જેમાં કેટલાક જૂથ માટે કામ કરે છે જ્યારે અન્ય લોકો સમૂહની બહાર રહી પોતાનું મનપસંદ કામ કરે છે.

જો કોઈ બહાર નીકળવા માંગે છે, તો અમે તેમને સમર્થન આપીશું.  તેને તેનું ઘર મળશે, તેને તેનું જીવનનિર્વાહ મળશે, તેને બધું જ મળશે.  પરંતુ વિભાજન થઈ શકતું નથી.  તે અલગથી બિઝનેસ ચલાવી શકશે નહીં.  તે ખ્યાલ જૂથમાં અસ્તિત્વમાં નથી.  શ્રીચંદે જે રીતે તેની રચના કરી છે, વયવસ્થાની બહાર કંઈ થઈ શકે નહીં, એમ અશોકે ઉમેર્યું.

જૂથની કામગીરીનું વર્ણન કરતાં, ભાઈઓએ જણાવ્યું હતું કે પરિવારના સભ્યો સમૂહને લગતા વિવિધ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવા માટે નિયમિતપણે મળે છે, અને દરેકને દરેક બાબતથી માહિતગાર કરવામાં આવે છે.  ત્રીજી પેઢી પહેલાથી જ એક દાયકાથી વધુ સમયથી સિસ્ટમમાં છે, ત્રણ હિન્દુજા ભાઈઓ ચોથી પેઢી માટે યોજનાઓ બનાવી રહ્યા છે. આગામી પેઢીમાં, જેઓ 23-24 વર્ષની આસપાસની ઉંમરના છે, કોઈને ફાર્મામાં રસ છે, કોઈને કલામાં રસ છે. બધી તકો ઉપલબ્ધ છે. જે ગમે તે કરવા માંગે છે, જ્યાં તેઓ તેમની ક્ષમતા બતાવી શકે છે.  , આવકાર્ય છે – પણ દરેક વ્યક્તિએ ગ્રુપ માટે તે કરવું પડશે. કોઈ એમ ન કહી શકે કે ’આ મારું છે અને હું મારા માટે કરી રહ્યો છું’, અશોકે કહ્યું. જૂથની ભાવિ યોજનાઓ વિશે વાત કરતાં, ભાઈઓએ જણાવ્યું હતું કે પરિવાર બદલાતા વ્યવસાયિક વાતાવરણ સાથે સુમેળમાં, ઇલેક્ટ્રિક મોબિલિટી, સ્વચ્છ ઉર્જા અને ફિનટેક તરફના સમૂહના શિફ્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.  રિલાયન્સ કેપિટલ માટે એકમાત્ર બિડર તરીકે ઉભરી આવ્યા બાદ જૂથ નાણાકીય સેવાઓમાં પણ બમણું ઘટાડો કરી રહ્યું છે.  અશોકે જણાવ્યું હતું કે મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ જેવી નાણાકીય સેવાઓમાં હજુ પણ ગાબડાં છે, જે જૂથ એક્વિઝિશન દ્વારા ભરી શકે છે.

© 2011 - 2024 Abtak Media. Developed by ePaper Solution.