ગુજરાત ઈન્ટરનેશનલ ફાઈનાન્સ ટેક-સિટી એટલે કે ગિફ્ટ સિટી 3,300 એકરમાં વિસ્તરણ કરવા અને 886 એકરમાં સામાજિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો સમાવેશ કરવા માટે તૈયાર છે. બીજા તબક્કાની વિકાસ યોજના, જેમાં ટાઉન પ્લાનિંગ સ્કીમ્સનો સમાવેશ થાય છે, રાજ્ય સરકારની સમીક્ષા અને જાહેર પ્રતિસાદ બાદ તેનું અનાવરણ થવાની અપેક્ષા છે. આ યોજનાનો ઉદ્દેશ ગિફ્ટ સિટીને વૈશ્વિક નાણાકીય પ્રવૃત્તિનું હબ બનાવવાનો છે, જેમાં પીએમ મોદીએ વૈશ્વિક ફાઇનાન્સના નવા યુગનું જ્ઞાનતંતુ કેન્દ્ર બનવાના શહેરના વિઝનને હાઇલાઇટ કર્યું હતું.
ગિફ્ટ સિટીનું વિસ્તરણ કરવાનો માસ્ટર પ્લાન પૂર્ણતાના અંતિમ તબક્કામાં: ટીપી સ્કીમ્સ ઉપરાંત રિટેલ સ્પેસ, મનોરંજન ક્ષેત્ર, રિવરફ્રન્ટને અડીને વિશાળ ફેરિસ વ્હીલ, ફાઉન્ટેન શો સહિતના અનેક આકર્ષણો ઉમેરાશે
ગુજરાત ઇન્ટરનેશનલ ફાઇનાન્સ ટેક-સિટીના વિસ્તરણ માટે વર્તમાન 886 એકરમાંથી વાઇબ્રન્ટ સોશિયલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સાથે 3,300 એકર સુધીનો માસ્ટર પ્લાન પૂર્ણતાના અંતિમ તબક્કામાં છે અને ગિફ્ટ અર્બન ડેવલપમેન્ટ ઓથોરિટી દ્વારા તેને આવતા થોડા અઠવાડિયામાં સબમિટ કરવામાં આવે તેવી શક્યતા છે.
ગિફ્ટ સિટીની આસપાસની ટાઉન પ્લાનિંગ સ્કીમ્સ સાથેના બીજા તબક્કાના વિકાસ પ્લાનનું અનાવરણ રાજ્ય સરકારની સમીક્ષા અને કાયદાકીય જરૂરિયાતો અનુસાર જનતાના પ્રતિસાદ પછી કરવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે. આ વિસ્તરણ વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીના ડ્રીમ પ્રોજેક્ટ્સમાં ગણાતા ગિફ્ટ સિટીને વિકસાવવાના પ્રયાસોને આગળ વધારશે તેવી અપેક્ષા છે.
ગિફ્ટ સિટીનું વિસ્તરણ, રિવરફ્રન્ટ ડેવલપમેન્ટ અને આગામી મેટ્રો કનેક્ટિવિટી એ એક સંકલિત અને સમૃદ્ધ મહાનગર તરફની અમારી સફરમાં મહત્ત્વપૂર્ણ પગલાં છે. અમે માત્ર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું નિર્માણ નથી કરી રહ્યા. અમે શ્રેષ્ઠ જીવનશૈલીનું નિર્માણ કરી રહ્યા છીએ. તેમ ગિફ્ટ સિટીના એમડી અને ગ્રુપ સીઈઓ, તપન રેએ જણાવ્યું હતું.
શનિવારે, ઇન્ટરનેશનલ ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસિસ સેન્ટર્સ ઓથોરિટી અને ગિફ્ટ સિટી દ્વારા સંયુક્ત રીતે આયોજિત ફિનટેક ઇવેન્ટમાં, વડાપ્રધાને ગિફ્ટ સિટીને ક્લાઇમેટ ફાઇનાન્સિંગ સહિત વૈશ્વિક ફાઇનાન્સના નવા યુગનું ચેતા કેન્દ્ર બનાવવાની સરકારની વિઝનને વધુ મજબૂત બનાવ્યું હતું.
સેવી ગ્રૂપના સ્થાપક અને ચેરમેન અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર જક્ષય શાહે જણાવ્યું હતું કે, ગિફ્ટ સિટીમાં વિકાસના નવા તબક્કાનું અપેક્ષિત ધ્યાન રહેણાંક તેમજ સામાજિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સહિત સંકલિત અને સંકલિત વિકાસમાં મદદ કરશે જે વાઇબ્રન્ટ કાર્ય અને જીવન સંતુલનને સમર્થન આપે છે. જેણે ગિફ્ટ સિટીમાં વિવિધ કોમર્શિયલ અને રેસિડેન્શિયલ પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણ કર્યું છે.
ગુજરાત ઇન્ટરનેશનલ ફાઇનાન્સ ટેક-સિટી કંપની લિમિટેડ ગિફ્ટ સિટીમાં 20.5 એકરમાં ફેલાયેલા મનોરંજન, મનોરંજન અને રિટેલ ઝોન સહિત સામાજિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકસાવવાનું પણ આયોજન કરી રહી છે, જેમાં વિશાળ ફેરિસ વ્હીલ, ગિફ્ટ આઈ છે.
આ પ્રોજેક્ટ ઓછામાં ઓછા 1.5 મિલિયન ચોરસ ફૂટમાં ફેલાયેલો હશે જેમાં રિટેલ સ્પેસ, મનોરંજન ક્ષેત્ર, રિવરફ્રન્ટને અડીને વિશાળ ફેરિસ વ્હીલ, ફાઉન્ટેન શો વગેરે જેવા આકર્ષણોનો સમાવેશ થાય છે, જે મનોરંજન ઝોન હશે. ગિફ્ટ આઈ માટે, એરપોર્ટ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયાના વર્તમાન નો-ઓબ્જેક્શન પ્રમાણપત્ર મુજબ સ્ટ્રક્ચરનું કામચલાઉ સર્વોચ્ચ બિંદુ 158 મીટર હશે. સંદર્ભ માટે, લંડન આઈની એકંદર ઊંચાઈ 135 મીટર છે. આ ઉપરાંત, ગિફ્ટ સિટી બોર્ડ ફિનટેક તાલીમ સંસ્થાઓ, સ્ટાર્ટ-અપ્સ અને સંશોધન અને વિકાસ માટે સ્વતંત્ર ટાવર બનાવવાનું પણ આયોજન કરી રહ્યું છે અને તેનાથી શહેરની પ્રગતિને વેગ મળશે તેવી અપેક્ષા છે.
ગિફ્ટ સિટી એક નાણાકીય હબ તરીકે ઝડપથી ઉભરી રહ્યું છે જેણે વૈશ્વિક સ્તરે ફિનટેક સેક્ટરમાં મોટી કંપનીઓને આકર્ષિત કરી છે. તે પહેલેથી જ એરક્રાફ્ટ, શિપ લીઝિંગ, ફિનટેક કંપનીઓ, બેંકો, ફંડ્સ અને સ્ટોક એક્સચેન્જ સહિત 500 થી વધુ એકમોનું ઘર છે.
તે પહેલેથી જ ઓછામાં ઓછી 35 ફિનટેક કંપનીઓ, બે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્ટોક એક્સચેન્જો અને 60 થી વધુ વૈકલ્પિક રોકાણ ભંડોળ સિવાય ગુગલ, આઈબીએમ અને ઓરેકલ જેવી વૈશ્વિક તકનીકી કંપનીઓનું ઘર છે. તે ભારતના પ્રથમ બુલિયન એક્સચેન્જનું ઘર પણ છે જેમાં 100 થી વધુ લાયક જ્વેલર્સ ઓન-બોર્ડ છે.
ગિફ્ટને મેટ્રો નેટવર્ક અને રિવરફ્રન્ટ પણ મળશે
ગિફ્ટ સિટીમાં ગુજરાત સરકારે જુલાઈ 2024 સુધીમાં શહેરમાં મેટ્રો નેટવર્કને કાર્યરત કરવાની તેની યોજના જાહેર કરી છે. તેણે ગિફ્ટ નજીક સાબરમતી નદીના કિનારે 9 કિલોમીટરના રિવરફ્રન્ટની પણ જાહેરાત કરી છે. આ આગામી 2.5 વર્ષમાં પૂર્ણ થશે.
માત્ર ફાયનાન્સીયલ હબ જ નહીં રહેવા માટે પણ ઉત્તમ હશે ગિફ્ટ સિટી
ગિફ્ટ સિટી માત્ર એક નાણાકીય કેન્દ્ર નથી, તેનું વિઝન સમુદાય, જીવનશૈલી અને ભારતની આકાંક્ષાઓનું પ્રતીક બનાવવાનું હતું. સેન્ટ્રલ પાર્ક અને ઇન્ટરનેશનલ ક્લાસ રિટેલ અને રિક્રિએશનલ ઝોનના વિકાસ સાથે વાઇબ્રન્ટ સોશિયલ હબનો ઉમેરો એ એવા શહેર માટેના વિઝનનો પુરાવો છે જ્યાં કામ, જીવન અને મનોરંજન સહ-અસ્તિત્વ ધરાવે છે.
